01
一份交付包包含什么
下面四类是买方核对用的材料结构。公开页只展示字段,不提供下载。完整授权材料在项目保密条件下提供。
02
不同任务,采用不同交付规格
全站共用同一套交付方法。医疗、具身和专家评测交什么、如何验,按场景分开看。
| 买方要核对 | 本场景怎么写 | 建议对照的材料 |
|---|
未在项目里约定的指标标为「项目确认」。不设全公司统一准确率。Dice、IoU 或一致性指标只在适用任务中单独约定。
03
质量如何检查与复核
| 检查对象 | 方法 | 留下的记录 | 异常怎么处理 |
|---|---|---|---|
| 任务范围 | 对照已确认的规格 | 规格版本 | 不符合则改规格,或确认不做 |
| 来源与授权 | 核对来源类型和允许用途 | 授权状态 | 未核验项标为项目确认 |
| 标注或采集结果 | 按项目约定抽样复核 | 复核记录 | 争议进入修订记录 |
| 格式与字段 | 输入、标签、导出分列检查 | 字段字典 | 缺字段记入缺失记录 |
具体抽样比例、通过阈值和指标名称在项目规格里写明。此页不预填质量分数。
04
从样例对齐到正式验收
确认任务是否匹配
输出:样例范围说明。包含适用条件、排除项和待确认事项。
用一小批核对规格
输出:试点批次与问题清单。格式、字段和复核方式在这一步定下来。
按冻结规格出批次
输出:数据批次、标签、质量记录和版本说明。
按通过条件关闭批次
输出:验收记录。返工范围和变更单独写明。
05
采购前需要确认的六件事
任务是否匹配
目标任务、使用阶段、适用条件与排除条件。
处理与审核记录
哪些工序执行过,以及留下了哪些记录。未执行的步骤不写成已交付。
来源与授权范围
可评估内容、使用限制、仍待核验的事项。
数据、标签与文件格式
输入格式、标签格式、导出格式分开写。医学影像默认输入为 DICOM。标注结果和导出文件(如 nii.gz、NRRD、TXT、Excel)另行列出。DICOM-SEG / RTSTRUCT、WSI、视频、NLP 需项目确认。
版本与变更记录
数据批次、指南版本、修订与冻结规则。
验收与返工机制
抽样规则、通过条件、争议处理和返工范围。指标在适用任务中约定。
06
开始前,先确认任务与交付条件
医疗项目请写部位、模态和任务。顾问在工作时段确认是否匹配,再安排样例范围。首次提交不承诺报价时限。
公开示例无需留资。只有针对具体项目的评估才需要联系方式。