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朗慧科技

朗慧科技

SOLUTIONS

训练数据的闭环交付体系

朗慧面向模型研发、医疗机构与产业智能化团队,组织三类协同能力:可评估的数据资产、可控的采标与专家平台,以及支撑具身智能铺量采集的硬件矩阵。从任务定义到设备选型、数据生产与版本交付,形成可验收闭环。

ARCHITECTURE

解决方案架构

采购与研发通常先回答三件事:训练数据是否可获得、可说明;生产与终审是否可控;具身场景下采集设备与数据工程能否一体落地。前两层见下方架构,采集设备见专节。

01 · 数据交付

四类可评估数据资产

02 · 平台与工具

生产、质控与专家体系

标注产能与供应链
具备可调度的标注与质检资源、自有标注平台及供应商管理体系,支持初标、复标与终审分层配置。
医疗影像标注平台
医疗闭环的基础能力。默认支持 CT / MR / PET · DICOM,可按院内私有化部署或采标一体训练集路径实施。
专家评测系统
关键终审、争议裁定与专业评测,统一接入朗慧专家业务系统,完成入驻、任务协作与结算。
采集设备(TOBI)
具身智能铺量采集的硬件层。Ego 头戴、手部动捕、遥操本体与末端执行器按任务选型,详见下方采集设备专节与站内采集设备产品中心。
CAPTURE HARDWARE · TOBI

采集设备:具身智能的采标一体底座

当交付目标是第一视角行为、手部操作或遥操示范数据时,设备选型决定同步精度、铺量成本与可复现性。朗慧解决方案中的采集层由 TOBI 拓比 产品矩阵承载——按任务选择头戴 Ego、数据手套、遥操本体与末端,再与具身数据工程、质控与版本交付衔接。

选型逻辑

  • 任务先于型号先确认是否需要机内 SLAM、毫米级指尖空间、力反馈遥操或多地点长周期铺量,再进入对应 SKU。
  • 规格以书面为准本页按任务族导购;完整目录、规格书与订购说明在采集设备产品中心,供货以最新书面确认文件为准。
  • 采标可一体评估设备、试采、标注与版本交付可走同一项目路径,也可仅采购设备矩阵或仅采购数据包。
01 · Ego 视觉采集

头戴与近距第一视角

面向多地点铺量、机内轨迹或项目评估的视觉采集。腕部相机可与主机时间同步,补足精细手部操作视角。

02 · 手部动捕

指尖空间与长时手势

按是否需要毫米级指尖空间坐标分流:高精度选磁惯融合,无线长时手势选惯性方案。金属环境与双手近距需先评估。

与具身数据方案如何衔接

设备解决「采得稳、同步准、铺得起」;朗慧具身数据方案解决「标得清、验得过、交得出」。典型路径:任务定义 → 设备与场景试采 → 标注与质控 → 版本交付。也可仅采购设备矩阵,或仅采购数据包。

EXPERT EVALUATION

专家评测与业务系统

专家协作与评测统一接入既有业务系统,不在官网另建平行申请流程。个人专家与供应商机构在系统内完成注册、审核、任务协作与结算,与主站交付体系同源、同流程。

系统定位

专家评测是数据质量闭环的关键闸门:在项目范围内承担指南确认、争议样本裁定、终审通过集管理与专业评测协作。入驻、接单与结算均在业务系统内完成,确保责任边界与过程可追溯。

  • 个人专家:资质审核、领域匹配、质量复核与收益结算
  • 供应商机构:企业授信、团队管理、任务交付与对账
  • 项目方:按任务引入终审与评测能力,不另建平行流程
01

专家网络说明

查阅入驻条件、审核机制与协作边界,作为进入业务系统前的正式导引页。

进入专家网络
02

专家工作台

认证专家注册与登录入口。资质、任务、复核与结算均在专家平台内闭环处理。

登录专家平台
03

供应商工作台

数据服务机构与标注团队的注册与登录入口。企业资质、交付与结算在供应商平台内管理。

登录供应商平台
MEDICAL DATA

医疗数据评估维度

医疗交付以私有医院受控数据为主线。面对目录中的多条医疗方向,采购评估建议统一按以下六项维度开展。

  1. 来源与授权私有医院合作或转授权路径、脱敏规则、可提供与不可提供范围
  2. 影像模态平台默认 CT / MR / PET;其他模态按项目单独评估
  3. 文书与结构病历字段、诊断报告、体检结构及知识类内容边界
  4. 专科与病灶解剖部位、病种标签体系及金标准可用状态
  5. 任务形态分类、检测、分割、报告生成、文本抽取等训练目标
  6. 交付形态受控样例确认后,约定硬盘、云盘、API 或项目化交付方式
ENGAGEMENT

合作启动路径

  • 评估现有数据通过数据目录确认方向匹配后,申请受控样例。
  • 医疗平台或训练集在方案咨询中明确院内部署或模型团队交付路径。
  • 采集设备与具身试采按采集设备专节选型,或直接进入 采集设备产品中心;可与具身数据包一体评估。
  • 专家评测与入驻经专家网络进入专家或供应商业务系统。
  • 需求尚待厘清提交任务目标、既有数据与期望交付物,由项目团队建议入口。